- 地址：
- 山東聊城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園
- 手機：
- 13666356558
- 電話：
- 0635-2119368
先，崇鋼公司從提高職工思想認識上著手，多次召開對標提質(zhì)增效活動專題會議，宣傳貫徹集團公司活動精神。各單位也根據(jù)自身實際情況 ，加強基層班組宣傳發(fā)動工作，利用各個會議，分析當前不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)形勢嚴峻性，把企業(yè)生存與職工命運之間的利害關(guān)系向職工講解說明，激發(fā)了職工對標積極性 、主動性、緊迫性，使對標工作全面迅速付諸于行動。 其次，找出差距，奮力攻關(guān)彌補短板。崇鋼公司緊緊抓住鋼鐵料消耗這一關(guān)鍵指標，進行重點分析，帶著差距、疑問多次到熱軋公司、新興鑄 管、新金鋼鐵、邢臺德龍等先進企業(yè)進行對標，細究產(chǎn)生指標差距的具體原因，找到一點解決一點，從工藝優(yōu)化、技術(shù)改進、規(guī)范操作等多方 面學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，及時開展技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)自身轉(zhuǎn)爐特點和入爐料結(jié)構(gòu)條件，形成了自己的控制方法和思路。 三，強化考核，獎優(yōu)罰劣促指標優(yōu)化。崇鋼公司煉鋼不銹鋼復(fù)合管護欄工序開展了爐與爐、班與班、崗位與崗位之間的指標競賽，并專門制定了鋼鐵料消耗指標獎懲制度，將競 賽結(jié)果與獎金掛鉤，根據(jù)指標完成情況給予獎勵和考核，直接兌現(xiàn)到班組和個人。有的月份，同崗位不同班組的職工僅鋼鐵料消耗一項指標的 考核，收入差距拉大到1000元以上，讓職工更加直觀的認識到自己的貢獻與收入的緊密關(guān)系，使每一名職工都更加關(guān)心對標與攻關(guān)問題，主動 提出降低鋼鐵料消耗方面的改進意見，有的班組還自己組織技術(shù)攻關(guān)，真正實現(xiàn)了職工在對標工作中變被動執(zhí)行為主動創(chuàng)新。
[上一條]：不銹鋼碳素鋼復(fù)合管污染物處理設(shè)施運行
[下一條]：不銹鋼欄桿光靠市場調(diào)節(jié)
